实体店服装生意怎么做?这些管理经验让你事半功倍

时间:2019-08-04 来源:www.ppdig.com

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我从事服装行业已有多年。众所周知,全国有很多服装批发市场:广州十三线,杭州四季青,上海七浦路等都比较有名。当我第一次想做服装生意时,我去了广州,后来我去了广州和深圳。我仍然积累了一些做衣服的经验,而且我也知道很多老板都在做大大小小的事。今天,我将与您讨论做实体店服装业务的一些个人经历。

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例如,商店的位置和装饰风格是常见的。要开设服装店,您需要根据您销售的服装的类型和等级选择合适的位置。最好根据地标上的人流确定货物是昂贵的还是一般的。第二点是商品的选择。我见过很多人开服装店,购买就是挑选他们喜欢的,我想其他人肯定喜欢它。如果你这么认为,那你肯定是错的。我们需要根据当前的脚步并满足消费者的需求,探索客户的需求并进行适当的创新。

服装店面临的挑战是什么?

随着互联网经济大潮的到来,新的购物网站大量涌现,传统服装业面临着巨大的冲击。如何驾驭风浪,寻找新机遇,改变创新非常重要。我们需要建立在线和离线共同开发和全球销售的模型。实体店本身有很多优点:顾客可以进入实体店,感受各个方向的衣服质地和材料,并可以获得更贴心的服务。如果我们可以结合实体店和网上商店的优势来双向发展,我们可以满足客户的在线购物需求并拉回丢失的用户。您可以在线建立商店微商店以开辟各种销售渠道。互联经济是实现优势互补和全面营销。

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另一个也是最重要的是拥有一个适当和有效的管理。服装业的特殊性决定了它的颜色,大小和风格,季节周期相对较短。如果商店的库存控制不到位,导致库存积压,对商店来说肯定不是一件好事。

因此,做好销售和库存管理以及会员营销非常重要。当业务刚刚开始时,我自己在表单中记录了更多。这有很多问题。频繁更改易于记忆,不容错误,并且没有关于销售和库存的完整统计报告。所以后来,轻型Excel表格堆积在桌面上。它也将被错误删除,导致数据不准确。在季度末,在库存检查结束时,它始终是不对的。

那么你如何解决这些问题呢?

为了解决管理问题,我想到了很多方法:雇用更多人来管理货物;制作销售报告;做一个更详细的采购和分销流程,以减少库存积压;使用适用于服装行业的软件来管理商店.但最后,只有软件管理我坚持使用它,而且也是最节省时间和最有效的测试。关于软件,市场上有很多种服装店管理,每个人都可以去了解。我接触了博俊,摄政和关家坡。博君适合大中型服装连锁企业。 Regent专为超大型连锁店而设计。它们的价格相对较高,软件很复杂。随着我当时商店的规模,我仍然无法达到如此大的数量。经过多次波折,我选择了管家,价格相对接近人,不如使用它。管家坡软件具有显着的优势,是服装和母婴行业的专业管理软件。该软件还有许多版本可满足不同的商店需求。

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官方软件版本介绍地图|供您参考

它具有销售和库存,分销管理,使我上面提到的问题可以得到一个基本的解决方案,也有助于进行购买价格分析,库存决策分析,会员消费细节等。最重要的是支持在线商店和线下商店的统一管理,这样我的商店运营效率和盈利能力将大大提高。管理软件数以千万计,每个人都可以根据自己的需要选择。

最后,处理售后服务很重要。如今,很多网购都有七天无理由退货,实体店需要做得更好,可见服务可以换成客户的第二眼。还必须有适当的员工关怀。商店很大之后,需要强烈的心态才能带来团队和表现。这一部分有太多的事情要说,以后有机会深入讨论它。当然,这些只是我个人的一些经验,每个人都可以作为参考。